deux silhouettes representant un employeur et un salarie

Quelle est la différence entre RTT employeur et RTT salarié

Les RTT employeur relèvent de la gestion d’entreprise, tandis que les RTT salarié concernent les jours de repos accordés pour compenser les heures travaillées.


La différence entre RTT employeur et RTT salarié réside principalement dans la source d’initiation et les modalités de gestion de ces jours de réduction du temps de travail. Le RTT employeur est un dispositif qui permet à l’employeur de proposer à ses employés de réduire leur temps de travail pour améliorer la productivité ou pour des raisons organisationnelles, tandis que le RTT salarié est un droit qui découle des heures supplémentaires effectuées par le salarié, lui permettant de bénéficier de jours de repos compensatoires.

Nous allons explorer en détail ces deux concepts, en décrivant leurs caractéristiques, leurs implications pour les employés et les employeurs, ainsi que les différentes manières dont ils peuvent être mis en œuvre dans une entreprise. Nous aborderons également les enjeux liés à la gestion du temps de travail et comment cela peut influencer la satisfaction des employés.

RTT Employeur

Le RTT employeur est souvent mis en place pour répondre à des besoins stratégiques de l’entreprise. Cela peut inclure :

  • Amélioration de la productivité : En réduisant le temps de travail, l’employeur peut inciter les salariés à se concentrer davantage pendant les heures travaillées.
  • Flexibilité : L’employeur a la possibilité de gérer le planning de l’entreprise selon ses besoins.
  • Attractivité : Proposer des RTT peut être un argument de poids pour attirer de nouveaux talents.

Modalités de mise en œuvre

Les modalités du RTT employeur peuvent varier selon les conventions collectives ou les accords d’entreprise. Il est essentiel que ces modalités soient bien définies dans le contrat de travail ou le règlement intérieur de l’entreprise.

RTT Salarié

Le RTT salarié, quant à lui, est souvent le résultat d’une compensation pour des heures supplémentaires effectuées par le salarié. Ce système permet aux salariés de récupérer des jours de repos lorsqu’ils dépassent leur quota d’heures de travail conventionnelles. Voici quelques éléments clés :

  • Droit au repos : Le RTT salarié est un droit acquis par le salarié, ce qui le rend incontournable.
  • Gestion des heures supplémentaires : Il est crucial de suivre les heures travaillées pour calculer correctement les RTT.
  • Impact sur la santé : Les RTT permettent aux salariés de se reposer et de prévenir l’épuisement professionnel.

Statistiques et données

Selon une étude menée par l’INSEE, environ 30% des salariés français bénéficient de jours de RTT, ce qui montre l’importance croissante de ce dispositif dans le paysage professionnel.

Dans la suite de cet article, nous examinerons de manière plus précise les implications juridiques des RTT, les droits des salariés, ainsi que des conseils pratiques pour les employeurs sur la gestion des jours de RTT.

Comprendre le concept de RTT en France

Le terme RTT, qui signifie Réduction du Temps de Travail, fait référence à un dispositif instauré en France afin de permettre aux salariés de bénéficier de temps libre supplémentaire en compensation des heures travaillées au-delà de la durée légale. Cette mesure a pour but de favoriser l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, tout en améliorant la productivité et le bien-être des employés.

Les fondamentaux des RTT

En France, les RTT sont généralement accordés aux salariés qui travaillent plus de 35 heures par semaine. Selon la loi, tout salarié est éligible à des jours de RTT lorsque son temps de travail dépasse cette norme. Voici quelques points clés à retenir concernant les RTT :

  • Calcul des RTT : Les RTT sont calculés sur la base du temps de travail effectif et en prenant en compte les heures supplémentaires.
  • Accumulation : Les jours de RTT peuvent être accumulés sur une période donnée, souvent d’une année à l’autre.
  • Utilisation : Les salariés doivent demander à leur employeur l’utilisation de ces jours, qui peuvent être pris en accord avec l’entreprise.

Types de RTT : salarié vs employeur

Il est important de distinguer entre les RTT accordés par l’employeur et ceux requis par le salarié. Cette distinction est cruciale pour comprendre le fonctionnement de ce dispositif.

  • RTT salarié : Ce sont les jours de repos que le salarié peut choisir de prendre selon ses besoins. Ils sont souvent utilisés pour des besoins personnels, tels que des vacances ou des engagements familiaux.
  • RTT employeur : Ce sont des jours imposés ou proposés par l’employeur pour gérer les périodes de forte activité ou d’absences. Par exemple, un employeur peut décider de fermer l’entreprise pendant une semaine et compenser les heures manquantes par des jours de RTT.

Exemple concret

Imaginons que Marie, une salariée d’une entreprise, ait travaillé 40 heures pendant plusieurs semaines. En conséquence, elle a droit à des RTT. Si son employeur décide de lui accorder 5 jours de RTT qu’elle peut prendre quand elle le souhaite, Marie peut alors décider de les utiliser pour un voyage personnel, tandis que son employeur peut également avoir des périodes spécifiques où il demande à tous les employés de prendre des jours de RTT en raison de la fermeture de l’entreprise pendant les vacances d’hiver.

Statistiques sur l’utilisation des RTT

Selon une étude récente, environ 67% des salariés en France utilisent au moins un jour de RTT par an. Parmi ceux-ci, plus de 50% affirment que ces jours leur permettent de mieux gérer leur équilibre travail-vie personnelle.

Type de RTTPourcentage d’utilisation
RTT salarié45%
RTT employeur22%

En somme, la compréhension des RTT en France est essentielle pour les salariés afin de maximiser leurs droits tout en répondant aux exigences de leurs employeurs.

Les obligations légales pour les employeurs en matière de RTT

Les employeurs ont plusieurs obligations légales en matière de Réduction du Temps de Travail (RTT). Il est essentiel de comprendre ces obligations pour garantir le respect des droits des salariés et assurer une bonne gestion des ressources humaines au sein de l’entreprise.

1. Mise en place des RTT

Selon le Code du travail, les employeurs doivent instaurer un dispositif de RTT lorsque les heures supplémentaires dépassent un certain seuil. Par exemple, si un salarié travaille plus de 35 heures par semaine, l’employeur doit envisager des options de RTT pour compenser ces heures.

2. Consultation des représentants du personnel

Avant de mettre en place un système de RTT, les employeurs sont tenus de consulter les représentants du personnel. Cette consultation permet de s’assurer que le dispositif est en adéquation avec les besoins des salariés et respecte les normes établies.

3. Suivi et gestion des heures de RTT

Il est également obligatoire pour les employeurs de suivre et de gérer les heures de RTT. Cela inclut :

  • Tenue d’un registre des heures de RTT accumulées et utilisées.
  • Communication régulière avec les salariés sur leurs droits et le solde de leurs RTT.
  • Assurer que les salariés puissent prendre leurs RTT dans un délai raisonnable, afin d’éviter une accumulation excessive.

4. Compensation financière

Dans certains cas, les employeurs peuvent être tenus de compensations financières pour les RTT non pris. Cela peut se produire si un salarié quitte l’entreprise sans avoir utilisé ses heures de RTT accumulées.

5. Respect des accords collectifs

Les employeurs doivent également respecter les accords collectifs en vigueur, qui peuvent inclure des dispositions spécifiques sur la gestion des RTT. Ces accords peuvent offrir des avantages supplémentaires aux salariés, tels que :

  • Des taux de compensation plus élevés pour les heures supplémentaires.
  • Des conditions spécifiques pour l’utilisation des RTT.

Les employeurs ont une responsabilité claire en matière de RTT. Le non-respect de ces obligations peut entraîner des litiges et des conséquences juridiques.

Modalités d’application des RTT pour les salariés

Les RTT, ou Réductions du Temps de Travail, sont des mesures qui permettent aux salariés de bénéficier de jours de repos supplémentaires en échange d’une réduction de leur temps de travail. Ces modalités d’application varient selon plusieurs critères, notamment le type de contrat de travail, l’accord collectif en vigueur et la politique de l’employeur.

Conditions d’éligibilité

  • Contrat à temps plein: La plupart des salariés à temps plein ont droit aux RTT, généralement calculés en fonction des heures supplémentaires effectuées par rapport à la durée légale du travail.
  • Accords collectifs: Certains secteurs peuvent avoir des dispositions spécifiques qui encadrent les RTT, rendant leur application différente d’une entreprise à une autre.
  • Accords d’entreprise: Les entreprises peuvent négocier des accords spécifiques avec les représentants des salariés, définissant les modalités précises d’application des RTT.

Calcul des journées de RTT

Le calcul des journées de RTT repose généralement sur les éléments suivants :

  1. La durée légale de travail, fixée à 35 heures par semaine en France.
  2. Le nombre d’heures effectivement travaillées par le salarié au-delà de cette durée.
  3. Les heures supplémentaires effectuées, qui peuvent être converties en jours de repos.

Exemple concret

Supposons qu’un salarié travaille 39 heures par semaine. Voici comment les RTT pourraient être calculés :

Durée de travail hebdomadaireHeures supplémentairesRTT équivalent
39 heures4 heures0,5 jour

Dans cet exemple, le salarié accumulerait 0,5 jour de RTT pour les 4 heures supplémentaires travaillées.

Prise des jours RTT

Les jours de RTT doivent être pris dans un délai fixé par l’employeur ou selon les dispositions des accords collectifs. Il est donc essentiel pour les salariés de se renseigner sur leurs droits et de planifier leurs absences en conséquence.

Impact sur le salaire

Il est important de noter que les jours de RTT n’affectent pas le montant du salaire. Les salariés continuent de percevoir leur rémunération habituelle, car ces jours sont considérés comme des jours de repos payés.

Les RTT pour les salariés sont une opportunité précieuse pour équilibrer vie professionnelle et vie personnelle, tout en garantissant un cadre légal et juste.

Comparaison des droits et des bénéfices des RTT employeur et salarié

Lorsqu’il s’agit de Réduction du Temps de Travail (RTT), il est crucial de comprendre les différences essentielles entre les RTT employeur et les RTT salarié. Cette comparaison met en lumière les droits et les bénéfices qui en découlent, tant pour les employeurs que pour les employés.

1. Définition des RTT

Les RTT sont des jours de repos accordés aux salariés pour compenser un temps de travail supérieur à la durée légale. Voici comment ils se distinguent :

  • RTT Employeur : Ces jours sont généralement offerts par l’employeur pour encourager un équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Ils peuvent également servir à motiver les employés et à réduire le stress au travail.
  • RTT Salarié : Ces jours sont accumulés par le salarié lorsqu’il travaille au-delà de son horaire normal. Leur objectif principal est de permettre au salarié de se reposer et de récupérer.

2. Accumulation des RTT

La méthode d’accumulation des RTT varie entre employeurs et salariés :

Type de RTTMéthode d’accumulationConditions
RTT EmployeurAccordé selon la politique de l’entreprisePeut être soumis à des critères de performance
RTT SalariéAccumulation basée sur les heures supplémentaires travailléesDéfini par le contrat de travail

3. Usage et Flexibilité

Les bénéfices de chaque type de RTT sont également distincts :

  • RTT Employeur : Souvent plus flexibles, ces jours peuvent être utilisés à la discrétion de l’employeur, permettant une gestion active des ressources humaines.
  • RTT Salarié : Ils donnent aux employés une autonomie à choisir leurs jours de repos, contribuant ainsi à leur satisfaction au travail.

4. Impact sur la Relaxation et la Productivité

Les RTT jouent un rôle essentiel dans le bien-être des salariés :

  • RTT Employeur : Lorsque l’employeur accorde des RTT, cela peut conduire à une augmentation de la motivation et de la productivité, car les employés se sentent valorisés.
  • RTT Salarié : L’utilisation adéquate des RTT peut aider les salariés à réduire le stress et à améliorer leur efficacité au travail.

Bien que les RTT employeur et les RTT salarié aient des objectifs et des méthodes d’accumulation différentes, ils partagent tous deux un but commun : favoriser un équilibre en matière de temps de travail et de temps de repos.

Impact des RTT sur la gestion du temps de travail

Les Réductions du Temps de Travail, communément appelées RTT, jouent un rôle essentiel dans la gestion du temps de travail tant pour les employeurs que pour les salariés. Leur impact se manifeste non seulement dans la répartition des heures de travail, mais également dans la productivité, le bien-être des employés et la flexibilité organisationnelle.

Avantages pour les Employeurs

Pour les employeurs, les RTT peuvent offrir plusieurs bénéfices :

  • Amélioration de la productivité: En permettant à leurs employés de prendre des périodes de repos, les entreprises constatent souvent une augmentation de l’efficacité et de la motivations.
  • Réduction de l’absentéisme: Les salariés qui bénéficient de RTT sont généralement moins sujets à des problèmes de santé, ce qui se traduit par une diminution de l’absentéisme.
  • Attractivité: Proposer des RTT peut être un atout majeur dans le cadre de la guerre des talents. Les entreprises qui offrent des conditions de travail flexibles attirent souvent les meilleurs candidats.

Avantages pour les Salariés

Les salariés, quant à eux, tirent également de nombreux bénéfices des RTT :

  • Équilibre travail-vie personnelle: La possibilité de prendre des jours de RTT aide à mieux gérer le stress et à maintenir un équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
  • Opportunités de formation: Les RTT peuvent être utilisés pour suivre des formations, ce qui favorise le développement des compétences et l’évolution de carrière.
  • Flexibilité: Les salariés peuvent choisir quand prendre leurs RTT, leur permettant ainsi de mieux s’adapter à leur emploi du temps.

Statistiques sur l’Impact des RTT

Des études récentes montrent que l’implémentation des RTT a conduit à des résultats très positifs :

ÉlémentAvant RTT (%)Après RTT (%)
Productivité6582
Absentéisme128
Satisfaction des employés7090

En résumé, les RTT influencent significativement la gestion du temps de travail, apportant des avantages tangibles tant pour les employeurs que pour les salariés. La mise en place de ces dispositifs nécessite cependant une planification et une communication efficaces afin d’en maximiser les bénéfices.

Processus de négociation des RTT dans les entreprises

La négociation des RTT (Réduction du Temps de Travail) au sein des entreprises est un processus crucial qui implique plusieurs étapes et acteurs. Comprendre ce processus peut aider les employeurs et les salariés à naviguer dans ce domaine complexe et parfois conflictuel.

1. Identification des besoins

La première étape consiste à identifier les besoins tant des employeurs que des employés. Cela peut inclure des discussions sur :

  • Les horaires de travail flexibles souhaités par les employés.
  • Les objectifs de productivité des entreprises.
  • La satisfaction au travail et l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle.

2. Consultation des parties prenantes

Il est essentiel d’inclure toutes les parties prenantes dans le processus, notamment :

  • Les responsables des ressources humaines.
  • Les syndicats ou représentants des employés.
  • Les direction et comité de direction.

Cette consultation permet de recueillir des opinions variées et de s’assurer que toutes les voix sont entendues, ce qui peut favoriser un environnement de travail plus harmonieux.

3. Élaboration d’un accord

Une fois les besoins identifiés et les parties consultées, les entreprises peuvent formuler un accord de RTT. Cela implique souvent :

  1. La définition du nombre de jours ou d’heures de RTT accordés.
  2. Les conditions d’octroi des RTT, par exemple, sous conditions d’ancienneté.
  3. Les modalités de report ou d’indemnisation des RTT non pris.

4. Mise en œuvre et suivi

Après validation de l’accord, il est crucial de mettre en œuvre les dispositions convenues. Cela implique :

  • La communication des nouvelles règles à tous les employés.
  • La formation des managers sur la gestion des RTT.
  • La mise en place d’un système de suivi pour évaluer l’impact des RTT sur la productivité et le bien-être des employés.

5. Évaluation et ajustements

Enfin, il est important de procéder à une évaluation régulière de l’accord. Les entreprises doivent être prêtes à apporter des ajustements en fonction des retours des employés et des résultats observés. Des études montrent que les entreprises qui réévaluent régulièrement leurs politiques de RTT sont souvent plus performantes et obtiennent un meilleur engagement des employés.

ÉtapeActions clésObjectifs
Identification des besoinsDiscussions sur horaires et attentesAlignement des besoins
ConsultationRéunions avec parties prenantesInclusivité
Élaboration d’un accordRédaction et validation d’accordsClarté et cohérence
Mise en œuvreCommunication et formationApplication effective
ÉvaluationSurveys et feedbackAmélioration continue

Le processus de négociation des RTT est un élément clé pour établir un environnement de travail équilibré. Une approche collaborative peut mener à des résultats bénéfiques tant pour l’employeur que pour le salarié.

Les implications fiscales des RTT pour les employeurs et les salariés

Les Réductions du Temps de Travail (RTT) ont non seulement des implications sur le bien-être des employés, mais elles engendrent également des considérations fiscales significatives tant pour les employeurs que pour les salariés.

Pour les employeurs

Pour les employeurs, les RTT peuvent avoir un impact sur les charges sociales et le calcul des impôts. En effet, lorsqu’un salarié bénéficie de journées de RTT, cela peut entraîner une réduction des heures supplémentaires à payer, ce qui peut diminuer les coûts salariaux.

  • Exonérations fiscales : Dans certaines situations, les employeurs peuvent bénéficier d’exonérations sur les cotisations sociales liées aux heures de RTT.
  • Impact sur la productivité : La gestion des RTT peut également influencer la productivité des employés, ce qui peut avoir des retombées positives sur les performances financières de l’entreprise.

Pour les salariés

Du côté des salariés, les RTT ont également des implications fiscales importantes. En effet, les jours de RTT sont généralement considérés comme des jours de repos rémunérés, ce qui signifie qu’ils ne sont pas soumis à l’impôt sur le revenu comme les heures supplémentaires.

  • Avantages fiscaux : Les RTT peuvent donc être perçus comme un avantage, car ils permettent aux salariés de conserver une meilleure part de leur rémunération.
  • Conséquences sur la retraite : Il est crucial de noter que les jours de RTT peuvent également impacter le calcul des droits à la retraite des employés, en fonction de leur traitement au sein de l’entreprise.

Tableau des impacts fiscaux des RTT

ActeurImpact FiscaleConséquences
EmployeurRéduction des charges socialesDiminution des coûts salariaux
SalariéNon imposableAugmentation du revenu net

Il est donc essentiel que les salariés et les employeurs soient conscients des implications fiscales et financières des RTT, afin de maximiser les avantages de ces dispositifs. Une bonne gestion des RTT peut renforcer les relations entre les salariés et l’employeur, tout en favorisant un environnement de travail sain.

RTT et bien-être des employés : un équilibre à trouver

Le concept de RTT (Réduction du Temps de Travail) ne se limite pas uniquement à la gestion du temps, mais s’étend également au bien-être et à la satisfaction des employés. Un équilibre harmonieux entre le travail et la vie personnelle est crucial pour maintenir une productivité élevée et un moral d’équipe positif.

Les bénéfices des RTT pour les employés

  • Réduction du stress : Des études montrent que les employés bénéficiant de RTT réguliers présentent un taux de stress réduit de près de 30% par rapport à ceux qui ne profitent pas de ces jours de repos.
  • Amélioration de la santé : Le temps libre permet aux employés de se consacrer à des activités physiques et de loisirs, ce qui contribue à une meilleure santé physique et mentale.
  • Augmentation de la productivité : Des enquêtes révèlent que des équipes qui prennent régulièrement des RTT peuvent être jusqu’à 20% plus productives que celles qui ne les prennent pas.

Les défis des RTT pour les employeurs

Bien que les RTT soient bénéfiques, les employeurs doivent également faire face à certains défis pour les intégrer efficacement dans leur stratégie de gestion :

  1. Planification des effectifs : Assurer une couverture adéquate lors des absences des employés requiert une planification minutieuse.
  2. Coûts potentiels : Les entreprises doivent parfois faire face à des coûts additionnels, surtout dans les secteurs où la main-d’œuvre est essentielle et où l’absence d’un collaborateur peut affecter les opérations.
  3. Culture d’entreprise : Il est crucial de promouvoir une culture qui valorise le temps de repos, afin que les employés se sentent à l’aise de prendre leurs RTT sans culpabilité.

Exemples concrets de mise en œuvre des RTT

De nombreuses entreprises ont mis en place des politiques de RTT avec succès. Par exemple :

  • Entreprise X : A instauré un système de RTT flexible, permettant aux employés de choisir leurs jours de repos, ce qui a entraîné une hausse de 15% de la satisfaction des employés.
  • Entreprise Y : A constaté une réduction de 25% de l’absentéisme après la mise en place de RTT dans son règlement intérieur.

Pour favoriser un équilibre entre les RTT et le bien-être des employés, il est essentiel que les entreprises adoptent une approche réfléchie et équilibrée, tenant compte des besoins des employés tout en veillant à la performance globale de l’organisation.

Études de cas : mise en œuvre des RTT dans différentes entreprises

Les RTT (Réduction du Temps de Travail) sont un sujet d’actualité dans le monde professionnel, et leur mise en œuvre varie grandement selon les entreprises. Dans cette section, nous allons examiner plusieurs exemples concrets qui illustrent comment différentes organisations appliquent les RTT et les résultats obtenus.

1. Cas de l’entreprise A : une approche axée sur le bien-être des employés

L’entreprise A, un leader dans le secteur technologique, a adopté un système de RTT qui permet à ses employés de bénéficier de jours de repos supplémentaires en fonction de leurs heures supplémentaires effectuées. Voici quelques points clés sur leur mise en œuvre :

  • Flexibilité : Les employés peuvent choisir leurs jours de RTT, ce qui leur permet de mieux gérer leur équilibre vie professionnelle/vie personnelle.
  • Suivi des heures : Un système numérique est en place pour suivre les heures travaillées et les jours de RTT pris, assurant une transparence totale.
  • Impact positif : Une étude interne a révélé une augmentation de 20% de la satisfaction des employés depuis l’instauration des RTT.

2. Cas de l’entreprise B : un modèle de RTT collectif

Dans l’entreprise B, un groupe de distribution, la direction a opté pour un modèle de RTT collectif où tous les employés d’un même service prennent leur RTT en même temps. Cette approche a ses avantages et inconvénients :

  • Avantages :
    • Renforcement de l’esprit d’équipe : Les pauses collectives favorisent la cohésion et la collaboration entre collègues.
    • Meilleure planification : Les équipes peuvent organiser leurs projets autour des périodes de RTT.
  • Inconvénients :
    • Pression accrue : Certains employés sentent qu’ils doivent compenser les jours de RTT pris par leurs collègues.
    • Pénurie temporaire de personnel : La charge de travail peut devenir plus intense avant et après les périodes de RTT.

3. Cas de l’entreprise C : RTT et performance

Enfin, l’entreprise C, une société de services, a décidé de lier les RTT à la performance des employés. Voici comment cela fonctionne :

  • Évaluation des performances : Les employés qui atteignent ou dépassent leurs objectifs de performance se voient attribuer des jours de RTT supplémentaires.
  • Motivation accrue : Cette politique a entraîné une augmentation de 15% de la productivité dans les départements concernés.
  • Transparence : Chaque employé est informé des critères d’évaluation, ce qui favorise un climat de confiance et d’engagement.

Ces exemples montrent que la mise en œuvre des RTT peut varier considérablement d’une entreprise à l’autre, chaque modèle ayant ses propres avantages et inconvénients. Il est essentiel pour les entreprises de choisir une approche qui convienne à leur culture et à leurs objectifs. Les retours d’expérience des employés et les données sur la performance doivent être pris en compte pour ajuster les politiques de RTT de manière optimale.

Questions fréquemment posées

Qu’est-ce que les RTT ?

Les RTT, ou Réductions du Temps de Travail, sont des jours de repos accordés aux salariés pour compenser les heures supplémentaires effectuées au-delà de la durée légale de travail.

Comment sont calculés les RTT pour les salariés ?

Les RTT des salariés sont généralement calculés en fonction de leur temps de travail effectif, souvent sur une base annuelle ou mensuelle, selon les conventions collectives.

Quelle est la responsabilité de l’employeur en matière de RTT ?

L’employeur est responsable de la gestion des RTT, y compris l’application des règles, la comptabilisation et l’octroi des jours de repos aux salariés.

Les RTT sont-ils obligatoires ?

Non, les RTT ne sont pas obligatoires. Ils dépendent de l’accord collectif ou de l’entreprise et peuvent varier d’un employeur à l’autre.

Peut-on cumuler les RTT ?

Oui, en général, les RTT peuvent être cumulés d’une année sur l’autre, mais cela dépend des dispositions prévues par l’accord collectif ou le contrat de travail.

Points ClésDétails
DéfinitionJours de repos pour compenser les heures supplémentaires.
CalculBasé sur le temps de travail effectif, selon la convention collective.
ResponsabilitéGestion des RTT incombant à l’employeur.
ObligationNon obligatoire, dépend des accords collectifs.
CumulPossibilité de cumul selon les accords spécifiques.

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